近日,中国人民银行安徽省分行对安徽长丰农村商业银行(以下简称 “长丰农商行”)作出 299.9 万元罚款处罚,并予以警告。
这是该行自 2012 年改制以来收到的最大罚单,也是 2025 年安徽农信系统金额最高的行政处罚。
罚单直指长丰农商行存在的 10 项违法行为,涵盖金融统计、账户管理、反假货币、人民币流通、财政存款占压、国库科目设置、征信异议处理、客户身份识别、大额交易报告及与不明客户交易等多个领域。
与此同时,多名相关责任人员也受到处罚。其中,时任该行副行长王磊和城东支行行长陈红梅,因对与身份不明客户进行交易负有责任,各被罚款1万元;时任蒙城北路支行行长王先祥、罗塘支行行长杨志俊、新蚌埠路支行行长崔跃,因对未按规定报送大额交易或可疑交易报告负有责任,各被罚款1.1万元;时任徐庙支行行长陶瑞、沛河支行信贷会计邓继武、信贷管理部总经理陆忠琳、沛河支行行长李强、信贷管理部办事员胡前法、徐庙支行行长助理朱翔,因对违反征信异议办理相关规定负有责任,各被罚款2.2万元;时任运行管理部总经理章敏,因对未按规定履行客户身份识别义务、未按规定报送大额交易或可疑交易报告、与身份不明客户进行交易这三项行为负有责任,被罚款3.6万元。个人罚款总额达 22.1 万元。
从违规类型看,长丰农商行的问题呈现 “三多” 特征:一是基础管理漏洞多,如金融统计、账户管理等基础业务违规;二是风险管控盲点多,反洗钱和征信管理等关键领域失守;三是整改落实差距大,同类问题反复出现。
根据安徽长丰农商行披露的报告,今年3月末,净资产规模21.93亿元,1季度共实现各项收入3.49亿元,净利润0.79亿元。本行资本充足率为11.56%。不过最近披露的二季度报告却显示,截至2025年6月末,净资产规模22.35亿元,1季度共实现各项收入6.83亿元,净利润1.32亿元。本行资本充足率为11.48%。
而第二季报却显示,营业收入是4.33亿元,净利润是1.32亿元。二季度报告所谓的6.83亿元到底是什么,令人百思不得其解。
一是长丰农商行业务区域集中度高,易受区域经济波动影响。该行存贷款业务高度依赖长丰县,2024 年末存、贷款市场份额分别达 32.87% 和 25.09%,但当地同业竞争激烈,共有 13 家银行机构。其业务发展与长丰县经济绑定较深,若区域产业(如新能源汽车、草莓种植)或经济增速放缓,将直接影响资产质量和经营稳定性。
二是息差持续收窄挤压盈利空间。2022 至 2024 年,按中诚信统计口径,净息差从 2.99% 降至 2.43%;监管口径下从 3.36% 降至 2.75%。受市场利率下行和同业竞争影响,盈利资产收益率下降,虽净营业收入逐年增长(从 7.70 亿元增至 8.78 亿元),但拨备前利润与平均风险加权资产比率从 3.36% 降至 2.94%,盈利效率下滑。
三是房地产行业风险敞口较大。2024 年末,建筑业、房地产业及个人住房按揭贷款合计占总贷款的 22.37%,其中建筑业不良率 4.62%、房地产业达 9.85%,远高于全行 2.39% 的平均不良率,显著增加了信用风险。抵押物集中于房地产,也面临市场波动导致的减值风险。
四是贷款质量存在下行压力。尽管不良率从 2022 年 2.47% 微降至 2024 年 2.39%,但不良贷款余额从 4.45 亿元增至 5.88 亿元。同时,无还本续贷(9.60 亿元)与展期、借新还旧贷款(2.93 亿元)合计占总贷款的 5.10%,主要服务的小微客户抗风险能力弱,此类贷款在经济下行期易转化为不良。
五是资本充足率承压。2024 年资本充足率从 2023 年的 13.30% 降至 12.12%,核心一级资本充足率从 11.08% 降至 9.60%。信贷业务扩张(2024 年贷款余额同比增 17.25%)消耗资本,而利润留存补充资本的速度难以匹配业务增长,资本补充压力凸显。
此外,流动性管理需加强。2024 年存贷比升至 91.54%,高流动性资产占比仅 25.65%,储备有限;(市场资金 - 高流动性资产)/ 总资产为 - 18.15%,流动性缓冲能力不足,需持续优化资产负债结构。
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