工作也已提上日程。在科技创新发展新质生产力要求下，科学评估“十四五”成果、精准谋划“十五五”方向，成为国企事业单位推进可持续高质量发展的关键工作，亟需专业、系统、前瞻的

　　广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询），25年专注咨询服务，超100位咨询顾问，全国180+分支机构，服务超2000家企业，连续6年获评“广东省管理咨询行业50强”。长期服务于各地政府、国企、事业单位等的五年规划咨询服务，包含政府、产业、企业、区域的“十二五”、“十三五”、“十四五”规划及中期评估等咨询服务。十五五战略规划咨询，提供从战略诊断、目标设定到路径设计的全链条支持，确保规划的科学性、前瞻性与可操作性，贴合企业实际发展需求。

　　鸿日咨询，十四五规划实施总结评估与十五五战略规划编制咨询服务，核心内容包括但不限于：

　　1、现状诊断：通过资料收集与分析、访谈调研、外部环境分析、标杆分析、问题诊断，输出《综合诊断评估报告》；

　　2、十四五规划实施总结评估：根据十四五战略发展规划，全面评估“十四五”战略执行情况、规划指标完成情况、关键举措成效、财务表现及市场竞争力变化，根据完成情况偏差，深入分析和总结提炼“十四五”以来的经验教训，深入剖析实施中出现的问题及原因，输出《“十四五”发展战略规划执行评估报告》。

　　3、十五五战略规划编制：制定战略目标（包括效益目标与社会责任目标等），明确发展定位、发展思路、业务发展规划，输出《“十五五”发展战略纲要》（总体战略内容为主）。

　　4、战略实施保障体系构建：根据十五五战略规划需要，制定科学、合理、可落地实施保障方案，包括推进策略、政策保障、组织保障、制度保障、资金保障；如：优化完善组织架构、人力资源配置、人才发展体系建设，完善薪酬绩效考核激励机制等，开展战略实施培训及宣讲会、制定制度对战略实施的关键点进行控制和检查、建立相应的战略动态评价系统和定期回访指导战略调整，输出《“十五五”发展战略规划方案》。

　　鸿日咨询，作为国内领先的十五五战略规划咨询公司，以“专业团队+智能工具+实战经验”三位一体的服务模式，结合国家政策导向与区域发展需求，构建“目标-路径-保障”三位一体的十五五战略规划框架，涵盖产业结构优化、科技创新布局、数字化升级、AI融合应用等核心领域；帮助国企事业单位全面、客观地开展十四五规划实施总结评估，精准提炼经验、查找短板、研判形势；在此基础上，科学推进“十五五战略规划编制”工作，明确发展目标、优化战略路径、谋划重点任务。助力国企事业单位强化战略引领能力，实现发展规划的前瞻性bwin官网布局与系统性升级，为“十五五”时期把握机遇、应对挑战、实现高质量发展提供坚实支撑。返回搜狐，查看更多