bwin官网毕马威投资咨询服务代表买方或卖方对目标公司或目标业务进行财务尽职调查，以确定预期交易中的潜在关键价值和关键风险。帮助客户了解和评估交易各个阶段的潜在价值和风险，包括规划、执行、谈判和整合等阶段。

　　毕马威重整及重组服务团队通过帮助客户创建和执行业务转型战略，通过扭亏为盈、财务重组、破产清算等，支持找到企业推动价值提升的最佳方式。

　　毕马威交易战略与并购融资团队由交易战略与运营团队和财务顾问团队构成。交易战略与运营团队为客户的投资并购、业务转型和业绩提升提供从战略到运营的端到端咨询服务；财务顾问团队聚焦交易执行工作，代表买方或卖方客户，领导从交易开始到完成的所有阶段。交易战略与运营和财务顾问团队紧密结合，联动毕马威不同的交易咨询和管理咨询服务能力，为客户提供多元化、一站式的解决方案。

　　毕马威估值和建模团队提供与独立董事会的估值建议、投资和交易建议、私募股权、法定估值以及复杂的财务建模支持相关的服务。

　　毕马威金融行业战略及数字化转型及实施咨询，服务银行、保险、证券、投资集团（公司）及其他各类金融机构。我们通过提供从规划到实施落地的端到端服务，帮助客户拥抱数字化和创新，做好“五篇文章”，实现更好的业绩表现，提升经营效率，打造发展韧性和构建核心竞争力，从容应对快速变化的宏观经济及政策环境及内部变革的挑战。

　　毕马威政府和基建咨询服务团队，为国家部委、省、市、县各级政府部门、国有企业和特殊经济区提供产业及区域发展规划、策划、投资、建设、运营、管理全生命周期专业咨询服务。团队致力于将国际视野与国内实践融合，为客户提供具备前瞻性、实用性和落地性的一站式解决方案，助力客户提升战略定位，优化运营表现，达成战略目标。

　　毕马威的ESG战略服务指导客户制定和执行符合其增长目标的ESG战略，协调业务需求与环境、社会和利益相关者的考虑。我们与金融机构和不同行业的客户合作，受资本市场需求和股东期望的驱动，将ESG因素融入其核心业务战略中。

　　毕马威财务管理咨询服务为企业提供了战略财务、业务财务和财务运营“端到端”的解决方案，致力于通过研究行业最新发展趋势、应用新兴技术手段，为企业提供量身定做的财务管理解决方案，协助企业提高其财务管理的精细化和智能化水平，从而支持企业财务运营效率和业务决策能力的提升，通过财务管理赋能产品研发、客户运营和营销展业。

　　毕马威人才事务和变革管理服务致力于成为中国领先、创新驱动、特色鲜明的人才事务和变革管理咨询业务服务团队，专业领域涉及战略教练与战略明晰、战略落地与执行管理（战略解码）、组织架构优化设计、企业管控流程优化、企业文化重塑与变革、战略性人力资源规划、人才获取与发展管理、长期激励/股权激励、岗位薪酬与绩效管理、人力资源数字化管理十大专业模块，并据此形成了金融业组织和人力资源咨询服务（FS），一体化组织发展与转型服务（OD）两个一体化的精品服务。

　　毕马威技术风险管理服务提供全面的技术风险咨询服务，支持我们的客户管理数字化和信息技术风险、网络安全风险、数据安全风险、隐私风险、新兴技术风险，并通过从咨询、实施到运营的一站式解决方案协助客户进行技术风险管理转型。

　　毕马威云咨询服务整合包括云战略、云架构规划、云安全合规等领域的云咨询服务能力，并扩充云实施落地、应用迁移上云、云上数据平台等新兴技术创新能力，为市场提供从战略到落地的一站式云服务解决方案。

　　毕马威在亚太地区拥有实力雄厚的精算业务。我们利用区域和全球专业知识为区域内头部保险公司提供专业服务。我们咨询的服务领域包括财务与监管变革、风险和资本管理、精算流程和模型完善、交易与重组以及产品开发。

　　我们的法证咨询团队与毕马威全球网络紧密合作，结合国际视野及本土经验，帮助客户降低舞弊、合规、和商业诚信风险。毕马威法证咨询团队为我们的客户及其法律顾问提供舞弊及不当行为调查、监管合规服务、法证技术及电子开示(eDiscovery)服务、反洗钱与制裁合规、应对网络事件和攻击、商业纠纷和国际仲裁支持、并购后续争议支持和知识产权和合同合规等服务。

　　毕马威会计咨询服务团队为客户在交易活动、财务报告合规和财务体系搭建等各方面提供切实有效的解决方案，包括多会计准则的合规和转换、会计变更、资本市场咨询、交易会计咨询、提高财务报告的速度和质量，以及改进财务报告流程等。

　　毕马威的公司治理、风险与合规咨询（GRCS）服务团队在公司治理实践、集团管控模式、全企业风险管理体系建立健全、内部控制和内部审计方面为客户量身定制解决方案。跨越不同职能和运营单位考虑战略和运营风险问题，以高效、精准地帮助客户洞察风险和机遇，同时提供合规服务以支持企业遵守上市规则、国内外监管要求等。