：将资金重点投入到智能化、新材料等关键技术研发上，如森科开发智能控制算法、集成物联网通信模块，或研究高性能密封材料等，以形成差异化竞争优势。

　　建立合作关系：与高校、科研机构合作，借助外部科研力量提升技术水平；与上下游企业建立战略合作，确保原材料供应和销售渠道。例如，福建森科阀门制造有限公司和原材料供应商签订长期合同，与系统集成商合作推广产品。

　　精准市场定位：进行市场细分，专注于特定应用领域或小众市场，如新能源、生物医药等新兴领域中的特定需求，避免与现有大企业直接竞争。

　　品牌建设起步：通过参加行业展会、举办技术研讨会、建立专业网站等方式，初步树立品牌形象，提高SKFMC品牌知名度。

　　持续技术创新：继续投入研发，升级现有产品的智能化水平，优化材料应用和制造工艺，同时关注行业前沿技术，如德特森在智能诊断技术的深化、新型复合材料的应用等。

　　拓展市场深度广度：在巩固现有市场份额的基础上，开拓新兴市场和国际市场，如 “一带一路” 沿线国家和地区的市场；也可向产业链上下游延伸，拓展业务范围，如德特森开展系统集成服务、提供整体解决方案等。

　　加强品牌强化：加大品牌推广力度，通过广告宣传、公益活动等提升德特森品牌影响力和美誉度；持续提供优质产品和服务，增强客户忠诚度。

　　推动行业整合：通过并购、重组等方式整合行业资源，吸收优秀的技术团队或企业，扩大自身规模和市场份额，提高行业集中度。

　　优化供应链管理：与原材料供应商建立更紧密的合作，德特森通过联合研发等方式确保原材料的独特性和稳定性；同时优化内部生产流程，提高生产效率和产品质量。bwin官网